Cómo crear un plan de negocios para tu barbería

Eres un verdadero gurú del cuidado de la barba, un mago cuando se trata de desvanecimientos, pero el camino hacia el éxito operativo de tu floreciente negocio de barbería no se basa solo en tijeras y máquinas de cortar.

Para lanzar y mantener un establecimiento próspero, necesitarás que esté arraigado en un plan de negocios detallado.

Tu plan de negocios para la barbería es tu hoja de ruta: describe qué es tu negocio y cómo puede evolucionar. Anticipa las preguntas de tus posibles socios o inversores y asegura que tus objetivos sean específicos y medibles.

Considera este artículo como una hoja de ruta de la hoja de ruta como futuro propietario de un negocio. Te señalaremos la dirección de los componentes esenciales del plan de negocios para darle a tu barbería el impulso que necesita para despegar y crecer.

Antes de construir tu plan de negocios para la barbería

Antes de organizar todas tus esperanzas y sueños de barbería en un plan pulido, asegúrate de dejarte mucho espacio para la fase de desarrollo. El primer paso para muchas ideas de negocio, incluidas las barberías, es construir un borrador y poner en orden todos tus datos.

Realiza una investigación exhaustiva

Deja el diseño de gráficos y plantillas para más tarde: comienza a sentar las bases de tu plan realizando un análisis competitivo y un análisis de la industria. Considera preguntas esenciales como:

¿Quiénes son tus clientes objetivo?
¿Qué canales publicitarios podrían ser la forma más efectiva de llegar a ellos?
¿Quién es tu competencia?

Una vez que hayas realizado un análisis competitivo, piensa en cómo tu barbería se destacará. ¿Llenará un nicho particular? ¿Cómo puedes obtener una ventaja competitiva sobre tus competidores locales?

Elabora una lista de cualidades que hagan que tu negocio sea único; estos pueden terminar siendo tus puntos de venta clave más adelante. Al menos, realizar un análisis de la industria te ayudará a establecer el tono para la estrategia de marketing y el contenido que crearás cuando sea el momento de atraer clientes.

Crea un menú de servicios

¿Planeas ser la única barbería en la ciudad que ofrece un afeitado clásico con navaja? ¿Te especializarás en peinados rizados y texturizados?

Saber exactamente qué servicios de barbería ofrecerás ayudará a desarrollar tus propuestas de valor—y articular cómo llenarás el nicho que descubriste en tu investigación. Aprovecha cualquier producto o servicio que no esté disponible en las barberías competidoras y resáltalos en el plan de marketing que crees para promover tu marca.

Determinar cuánto cobrarás por estos servicios también te ayudará a calcular tus gastos proyectados e ingresos brutos, permitiéndote calcular un margen de beneficio con mayor precisión. Este ejercicio será clave para proceder con el siguiente paso.

Antiguas herramientas de barbería sobre una mesa de madera.

Prioriza la planificación financiera

No importa cuán maestro seas con el cabello, todos los negocios dependen de los ingresos, y las barberías no son diferentes. Aunque puede ser intimidante comenzar a crear un plan financiero y asignar números al valor y los costos de tu oficio, será una tarea vital si deseas presentar un plan de negocios viable para inversores o socios de barbería.

Aquí hay algunos elementos que necesitarás investigar y calcular antes de armar tu plan financiero:1

Gastos operativos mensuales, incluidos alquiler, marketing y suministros
Costos de inicio como licencias, equipos y muebles
Tus finanzas personales con ingresos, ahorros e impuestos  
Proyecciones realistas de cómo esperas que crezca tu negocio

Reúne un equipo

Recoge la información de fondo como currículos y licencias de todas las personas que sabes que serán propietarias o administrarán la tienda. Un equipo puede hacer o deshacer un negocio, así que asegúrate de elegir sabiamente y considera lo que cada uno aporta. Si planeas ser propietario de un negocio, averigua cuánto ganan los barberos para que puedas estimar los salarios correctamente.

Si eres el único miembro, prepárate para venderte a ti mismo detallando tus años de trabajo en barberías, premios que has recibido y cualquier otra habilidad relevante. Si tú o alguien en tu equipo no tiene una aún, averigua cómo obtener una licencia de barbero para asegurar la documentación adecuada.

Este componente de tu plan de negocios permite a los posibles inversores saber exactamente en quién están confiando su dinero. Si hay un número considerable de personas para presentar, crea un gráfico para mostrar quién está haciendo qué.3

Prepárate para juntar todo

Cuando hayas reunido todos los componentes esenciales de tu plan, es hora de considerar cómo se va a integrar todo. Busca ejemplos de planes de negocios de barberías en línea para ayudarte a visualizar el producto final. También puedes descargar una plantilla para complementar tu plan con un diseño nítido y ultra profesional.

Para algunos, contratar a un asesor empresarial para ayudarles con el proceso de planificación les permite abordar su nueva empresa con confianza. Otros pueden optar por aprovechar el asesoramiento empresarial gratuito ofrecido a través de una oficina local de la Asociación de Pequeñas Empresas. Evalúa tus opciones de mentoría y considera traer a alguien para que eche un vistazo más cercano y experimentado a tus planes.

Cómo construir un plan de negocios para una barbería en 7 pasos

Tienes todos tus datos claros: has tomado decisiones claras sobre tus servicios, personal y clientes, y has ordenado los detalles de tus costos de inicio proyectados. La siguiente tarea es poner todos estos datos en bruto en un plan de negocios presentable.

Paso 1: Escribe una descripción del negocio

Toma la investigación y los objetivos que has delineado y resume lo esencial en una descripción del negocio. La especificidad y la brevedad serán clave aquí, pero asegúrate de incluir los datos básicos de tu tienda, como:

Nombre del negocio
Estructura del negocio

Ubicación
Servicios principales
Demografía del cliente objetivo
Objetivos comerciales
Declaración de misión

Puedes elaborar más sobre cada uno de estos elementos en una sección posterior, pero, por ahora, haz tu mejor esfuerzo para resumirlo todo en un párrafo corto.

Paso 2: Presenta a Tu Equipo y Servicios

Utiliza estas secciones para poner a tus miembros del equipo y servicios en el centro de atención. Explica por qué tus servicios son deseables para tus clientes objetivo y por qué este equipo (o solo tú) es el adecuado para el trabajo. No tengas miedo de infundirle personalidad: incluye algunos datos divertidos sobre ti y tus empleados para hacerlo aún más memorable.

Paso 3: Muestra Tu Análisis de Mercado

Ahora es el momento de mostrar tus habilidades de marketing. Toma todos esos datos crudos de clientes y competidores y encuentra una manera digerible y convincente de presentarlos, como con un gráfico o tabla. Demuestra que has tenido en cuenta todo al discutir las últimas tendencias del mercado y las necesidades no satisfechas de los clientes. Presenta un análisis completo articulando algunos errores comunes que podría encontrar una barbería—y explica cómo planeas evitar ellos.

Paso 4: Explica tu Plan de Marketing

¿Cómo exactamente harás correr la voz sobre tu tienda? ¿Utilizarás canales de redes sociales? ¿Anuncios digitales pagados?

Explica en tu estrategia de marketing cómo tu enfoque variará dependiendo del tipo de cliente que pretendes atraer. Sé específico sobre cómo esperas aprovechar al máximo los canales de marketing que has seleccionado. Prepárate para compartir:

Dónde se reúnen tus clientes ideales en línea o en persona
¿Qué cualidades representan mejor la voz de tu marca?
¿Qué tipos de contenido predices que serán más exitosos en tus canales sociales?
¿Cómo puedes aprovechar el marketing de boca a boca, ya sea a través de incentivos de referencia o testimonios de clientes?

Paso 5: Detalla Todos Los Asuntos Financieros

Pon todo sobre la mesa, describiendo los detalles minuciosos de tus gastos proyectados y los ingresos estimados en tu modelo financiero. Prepara la documentación, como estados de ingresos y flujo de caja, e incluye esos formularios como parte de tu proyección. Intenta proyectar un total de cinco años de finanzas.2

Aquí es donde describirás tu solicitud de financiamiento. Asegúrate de responder estas preguntas: 3

¿Exactamente cuánto dinero necesitas?
¿En qué se gastará?
¿Cuánto tiempo esperas que dure el capital inicial?
¿Solicitarás un préstamo para pequeñas empresas?
Si es así, ¿qué términos del préstamo no estás dispuesto a comprometer?

Paso 6: Regresa y Escribe La Introducción

Ahora que tienes tu plan de negocios frente a ti, regresa al principio y escribe tu resumen ejecutivo. Esto servirá como la primera página de tu plan, y debería funcionar como una carta de presentación atractiva o un discurso de ascensor. Crear tu resumen ejecutivo al final te da una mejor comprensión de tu plan terminado para que puedas escribir la apertura más efectiva para el contenido dentro.1

Revisa tu plan y determina los detalles más convincentes para resaltar.

No debería repetir completamente toda la información en la descripción de tu negocio, pero debería presentar las ideas básicas de tu nueva barbería y lo que la hace especial.33

Paso 7: Considera Agregar un Apéndice

Esta sección podría ser opcional dependiendo de tus preferencias o las solicitudes de tus posibles inversores. Si decides incluirla, es donde insertarás cualquier documentación que no se incluyó anteriormente, como:

Currículums
Licencias
Referencias
Informes de historial crediticio

No hay dos barberías exactamente iguales—y tampoco hay dos planes de negocios de barberías iguales. Pero una cosa permanece igual: un plan de negocios efectivo puede ayudarte a ti y a tus inversores a determinar la viabilidad de tu búsqueda.

Gestiona Tu Barbería con Facilidad con SQUIRE

Ya sea que finalmente hayas decidido actuar sobre una pasión de toda la vida por la barbería o quieras capitalizar los ingresos crecientes pronosticados en la industria de las barberías,3 todo comienza con un plan de negocios. Luego, cuando sea el momento de poner tu plan en acción, hay SQUIRE.

SQUIRE es el sistema de gestión de barberías todo en uno que te da control total sobre tus operaciones. Usa el panel de ingresos para obtener información en tiempo real sobre los ingresos, gestiona reservas y listas de espera sin la molestia de llamadas telefónicas de ida y vuelta. Con nuestro sistema de punto de venta totalmente integrado, puedes cobrar a tus clientes con un software diseñado especialmente para barberos.

Solicita una demostración hoy y comprueba por ti mismo cómo SQUIRE puede mejorar tus ideas de negocio con simplicidad y estilo.  

Fuentes: