Salgunos de ustedes no entienden el significado del valor y se nota. eVerYOne iS RePLaCeAbLe.
Claro, pero no todos encajan en una vibra curada. Y aunque sean reemplazables, las ausencias de algunos aún se sienten. Es cierto que el césped es más verde donde lo riegas, lo que aún no minimiza el hecho de que a veces el jardín necesita ser desmalezado. Así que vayamos a la raíz de por qué los barberos tienden a irse.
Estilo de vida
No importa quién seas, los elogios que has logrado, o incluso las horas que has dedicado para llegar a donde estás como propietario. Ninguno de tus empleados estará feliz con una disminución en su estilo de vida mientras haya un aumento en el tuyo. Un ejemplo claro de esto es una cantidad indeseable de horas, trabajando demasiado o muy poco. Si los barberos en tu tienda están luchando por llegar a fin de mes mientras tu teléfono está en modo avión, es natural que comiencen a albergar resentimientos.
La solución: Invierte tiempo regularmente para sentarte individualmente y planificar. La inteligencia emocional es muy importante en una empresa. ¿Qué necesita cada persona y qué quiere de su tiempo? Algunos empleados pueden querer llenar su horario detrás de la silla más, algunos pueden querer más tiempo para actividades creativas, mientras que algunos pueden necesitar más tiempo para sí mismos. A veces, lo único que alguien necesita es un oído que escuche y un empujón en la dirección correcta.
Confianza
Si quieres que tu equipo confíe en ti como su líder, lidera con el ejemplo. Si quieres que tus barberos se arrodillen y limpien las bases de sus sillas, más te vale hacerlo tú también. Decirle a alguien que haga algo que sientes que está por encima se siente degradante.
La solución: No esperes que alguien siga orientaciones o instrucciones que tú no harías.
Valor
Las palabras de afirmación no significan nada cuando no están respaldadas por acciones. Expresar aprecio por su arduo trabajo mientras se añaden deberes más allá del ámbito de su rol en el lugar de trabajo se siente manipulador. Expresar confianza en sus talentos mientras se disminuyen sus ganancias se siente francamente irrespetuoso.
La solución: Muestra y cuenta. Puedes decirle a tu equipo que los aprecias, pero ¿cómo lo demuestras? ¿Cuándo fue la última vez que hiciste actividades de construcción de equipo?
Sé más que un jefe y proporciona más que un cheque de pago. Sé un mentor, sé un líder y sé una inspiración. Corta tus puntas muertas para crecer y no solo hablo de tu cabello.
Foto vía hairspies.com
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